深圳邦芒人力资源有限公司
下面让薪酬外包带大家了解一下劳务派遣与劳务外包的区别。
薪酬外包
1、劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算，其合同标的一般是“事”。
劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。
2、劳动者管理的责任主体不同。这是两者主要的区别。
发包企业对劳务外包单位的员工不进行直接管理，其工作形式和工作时间由劳务外包单位自己安排确定;劳务派遣单位的员工必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。
3、违法的后果不同。劳务外包适用《合同法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担义务，发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任;劳务派遣中，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。
4、适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。
5、劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体;劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
为了改善现有人力资源状况和薪酬体系存在的缺陷，使薪酬体系适应公司的发展战略和经营目标，促进企业经济效益的提高，结合薪酬发展的新趋势，薪酬体系设计的主要目标有:
1.为企业战略目标的实现提供支撑。以可变薪酬体系为主导，提高薪酬与企业战略和经营目标的关联度，引导员工的个人目标与组织目标达成一致。
2.以工作分析、岗位评价为基础，薪酬政策向岗位价值高的重点管理岗位及出口部岗位倾斜，吸引、留住作为企业价值创造主体的核心人才，提高薪酬的激励性。 3.根据公平理论，保证薪酬水平在劳动力市场上具有较强的竞争优势，吸引人才加盟，提高薪酬的公平性，减少人员流失。
4.以薪酬考核结果为依据，加强薪酬体系与薪酬考核的关联性，对于员工的薪酬及时给予合理的报酬，进一步强化员工的薪酬，改善薪酬体系的评价性和公平性，发挥薪酬体系的激励功能，增强员工对薪酬的满意度。
地址：深圳市南山区南山大道2329新海大厦8楼8g
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薪酬福利外包和劳务外包这类用于《合同法》。劳务外包其实就是将一些人事管理的工作和所有的工作外包给一个服务机构去做，这样可以方便于管理者腾出足够的精力去做公司的发展，劳动外包薪酬很好的保证了薪酬的安全，而且成本不高，又增加了企业的效益
这个措施解决了企业员工录用和调剂工作，方便快捷的完成了社会金和公积金的转移等问题。这个措施服务很全面，使员工工作更加热情，公司给外包托管的人员好了所有的人事代理的手续，使员工没有后顾之忧，继而更加全身心的投入于工作当中，更加有利于公司的发展 。
深圳薪酬外包服务选择深圳邦芒人力
薪酬外包介绍
用人单位按月将劳务费和服务费通过银行转账支付给服务商，有服务商根据用人单位提供的工资表进行工资的足额发放。同事对产生的个税足额进行申报。通过代发工资，用人单位解除了工资蛇舞的琐碎，将更多精力放在主营业务上。
薪酬外包特点
接受用人单位委托，服务商员工的工资卡、整理工资信息、计算工资数据、足额发放工资、足额申报个税、因此能有效帮助提高用人单位人事管理效率。服务商凭借数量巨大，向银行等机构要到减免手续费，有效的替用人单位减轻财务负担。服务商提供劳务费金额对应代发工资数目，从而优化用人单位财务报表、提高财务竞争力。
邦芒人力资源初创于2007年，致力于以客户需求为中心为跨国公司、国内大中小型企业和个人提供专业的人力资源服务，主要包括：劳务派遣、劳务外包、人事外包、社公代理（和公积金挂靠、补缴、代缴）、积分入户、薪资代发、人才招聘、培训、劳动法律等。
我们坚持客户至上的理念，为您提供更适合的产品和服务！大智兴邦，大品传芒！
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随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而管理层则不断要求薪酬部门担当企业的战略合作伙伴.因此，一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。
薪酬外包管理是一种商业伙伴关系，旨在促使相关各方从中受益。若迫切期望建立长期关系，合作伙伴关系将为成功，外包服务承办机构也可以建立起一定的知识基础并提供相应的资源，以便拓展客户公司薪酬部门的职能。
公司进行薪酬外包管理源于诸多方面的原因，其中常见的原因是确保其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的战略性活动。据很多公司所进行的人力资源外包管理调研，经理们汇报说他们约花费5％的时间来进行战略性经营规划，而合理的做法或许是应投入20％以上的时间来进行战略性工作。
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樊经理
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